澳大利亚拥有 1000 多个特许经营品牌，是全球人均特许经营权最多的国家。这意味着几乎每种类型的业务类别都有特许经营权，其复杂程度和成本各不相同。如果您正在考虑购买特许经营权，那么您有很多选择，需要考虑很多事情，以确保做出正确的决定。您需要考虑购买任何类型的企业时遇到的所有问题，以及特许经营的具体问题。

评估任何特许经营业务时要注意的 6 个关键特征。

稳定的行业。您需要寻找能够顺应经济浪潮的投资。无论经济环境如何变化，什么都会有利可图？如果可能的话，最好选择一种人们愿意随时支付的产品或服务，因为他们时间紧迫，无法自己创造产品或承担任务，或者是他们生活中的必需品。避开不可预测的时尚；这些都是对未来的不明智投资。

市场潜力与竞争。考虑那些与其他提供类似产品或服务的知名特许经营店几乎没有竞争的特许经营店——尤其是在您正在寻找的地区。理想的情况是选择一家主要竞争对手是小型独立商店或临时商店的特许经营店。这为特许经营店提供了凭借其规模和品牌知名度占据主导地位的机会。

同类领导者。与您计划进入的类别中的领导者合作将有助于您作为特许经营商获得成功。如果在同一产品或服务中有两个或多个特许经营店可供选择，那么领导者的投资支出与潜在回报将大于追随者。

主导品牌。品牌知名度是投资特许经营店的主要原因。因此，选择一个在市场上强大且成熟的品牌，比一个尚未在潜在客户的意识中扎根的鲜为人知的品牌更有可能提供更稳固、更稳定的投资。

强大的商业模式市场领导者需要有一个完善的、经过验证的商业模式，以支持特许经营店和特许经营商。对企业营销和运营方面的支持是购买特许经营权的关键，这些需要双方共同努力才能获得成功所需的竞争优势。（有关特许经营模式的更多信息，请参见下文）。

增长机会。这有点难以定义，但它是您与特许经营一起成长和发展的潜力。增长机会的最佳指标是特许经营正在蓬勃发展，并且有未来的扩张计划和活动正在进行中。特许经营还为特许经营者提供内部机会，包括增加门店数量、成为区域经理/开发人员或进一步巩固自己在特许经营层次中的地位。

现在您已经将范围缩小到几个选项，以下是一些关于在特许经营层面寻找什么的提示。

特许经营模式这涵盖了使这个特定的特许经营与其他特许经营区分开来的所有元素。这些组件的目的是在每个流程和业务活动中增加价值，以努力使双方的合资企业取得成功。该模型专注于特许经营营销的产品或服务。当特许经营权因技术、竞争力量或政府监管而发生变化时，您需要确保有应急计划和战略计划来应对这种变化。全面了解特许经营模式和与特许经营者的关系的最佳方式是获取您正在考虑的特定公司的特许经营指南。确保您在申请过程之前和期间收到并评估所有披露材料。

特许经营系统每个特许经营权都是独一无二的，它为商业模式的运行提供了框架。它不仅包括特许人和特许经营者的手册，还包括特许经营运营的所有系统、程序、管理工具和资源。这还包括集团营销和促销的关键领域以及各级的初始和持续培训。这是特许人和特许经营者之间的关键接口。您需要从一开始就清楚了解每一方的投入水平、责任领域、承诺（财务和实物）以及每个组成部分的绩效指标。为了充分了解情况，您应该提出很多问题，特别是关于前期成本、持续费用、区域保护、成功率和退出条款的问题。

特许经营商需要注意的关键特征

在考虑特许经营时，以下是特许经营商最佳实践的 10 个关键特征：

始终如一地执行基本原则